央企干部梯队建设和高潜人才培养对于企业长期稳定发展至关重要。然而，当前选拔与培养机制存在资历导向过强、绩效考核与晋升脱节、高潜人才成长路径不清晰等问题。为此，本文探讨了基于绩效考核优化干部梯队建设的策略，提出建立“绩效+能力+潜力”三维评估体系，构建绩效驱动的动态培养机制，并完善晋升与考核的联动机制。通过优化绩效考核体系，央企可提高干部梯队的科学性和公平性，增强高潜人才的培养效果，实现人才队伍的可持续发展，为企业竞争力提升提供支撑。

央企干部梯队；绩效考核；高潜人才培养；晋升机制；人才管理

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