数字经济向深处渗透的当下，向数字化方向转型已经变成企业达到高质量成长的中心路线，传统的人力资源管理方式很难匹配企业数字化发展的变动需要，革新人力资源管理架构成为企业增强核心竞争力的重要环节。文章立足于数字化转型的时代特点，结合Moka、易路、小米等企业的实际例子，从管理架构、招聘安排、培训成长、绩效奖励、员工互动五个角度，摸索企业人力资源管理的创新办法，特别具体化每个办法的实行路线与实际操作，给企业在数字化转型过程中改进人力资源管理、激发组织能量带来实际参考价值。

数字化转型；人力资源管理；创新策略；AI赋能；数字化工具

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