建筑工程合同管理覆盖项目全生命周期，其质量对项目成本的控制、进度的推进及质量的保障具有直接影响。当前部分建筑企业在合同管理工作中，存在流程不规范、风险识别不全面、应对措施单一等问题，进而导致合同纠纷频发并影响项目效益。本文结合行业全新发展趋势，从合同签订前准备、签订中条款把控等环节分析风险点，提出含制度完善、人员培训以及应用信息技术等内容的风险防范体系，为企业提升合同管理水平提供实践参考。

建筑工程；合同管理；风险防范控制

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