随着我国城市化进程进入“存量更新”阶段，城市更新成为推动城市可持续发展的重要途径。然而，城市更新项目因其复杂性、多专业协同需求、文化敏感性和高管理难度，对传统建设管理模式提出严峻挑战。设计牵头的EPC（Engineering,Procurement,Construction）工程总承包模式凭借其高度集成化和全过程协同管理的优势，逐渐成为应对这些挑战的有效路径。本文以周口市沙南老街历史文化街区城市更新项目为例，系统分析了设计牵头EPC模式在城市更新中的应用机制、管理特点和综合效益。研究发现，该模式通过责任体系重构、矩阵式组织架构、设计施工深度交叉和精细化管控，有效解决了传统模式下的协同难题，显著提升了项目品质、投资效益和实施效率。同时，本文探讨了该模式在老旧小区改造、工业遗存活化和区域整体更新等多类型项目中的适用性，并提出了能力建设、合同计价、政策环境和绩效评价等方面的推广策略。研究结果表明，设计牵头EPC模式为城市更新提供了全新的解决方案，具有广阔的应用前景和推广价值。

EPC工程总承包模式；城市更新；设计牵头；历史文化街区；全过程管理

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