随着我国建筑业进入高质量发展阶段，传统施工管理模式下存在的资源浪费、效率低下、协同不畅等问题日益凸显，成为制约行业转型升级的瓶颈。精益建造理论源于制造业的精益生产思想，其核心在于通过消除浪费、创造价值，实现项目全过程的持续优化。本文立足于中国建筑集团的工程实践，首先剖析了精益建造的核心理念与传统管理模式的深层困境，进而系统性地提出了基于精益理念的施工管理模式优化路径，涵盖了计划、物料、质量安全及团队文化等多个维度。最后，从组织、技术、制度和文化四个层面构建了新模式的实施保障体系。研究旨在为大型建筑企业探索一条从“粗放式”管理向“精益化”管理转变的有效路径，以期提升工程项目综合效益，推动建筑产业的现代化进程。

精益建造；施工管理；模式优化

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