建筑工程项目实施阶段涉及建设、施工、监理、设计、勘察等多方主体，各主体权责交叉、利益诉求差异显著，协同管理成效直接决定工程质量、进度、投资管控效果。本文聚焦项目实施阶段，梳理多方协同管理的核心主体与现存问题，剖析协同管理机制的核心构成要素，提出针对性的优化策略，构建高效、有序的多方协同管理体系，为提升建筑工程项目实施阶段管理效能、推动行业规范化发展提供参考。

建筑工程；实施阶段；多方协同；管理机制；优化路径

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