教育发展论坛
新时代央企信访工作体系建设与运行机制优化研究
Author
邵擎
Abstract

本文探讨了新时代央企信访工作体系的建设与运行机制优化。随着社会矛盾的多元化和信访问题的复杂化,央企信访工作面临效率低、协调性差等挑战。通过分析当前信访体系的运行模式,本文提出了优化路径,包括完善信访管理体制、构建多元化矛盾调解机制、加强智能化管理系统的应用以及完善绩效考核体系。研究结果表明,只有通过系统化改革和创新,央企才能提升信访工作效率,促进企业与社会的和谐发展。

Key Word

央企;信访工作;体系建设;优化路径;运行机制

Reference

[1]杨凯,骆青海,吴思东,等.擦亮信访品牌构建现代企业信访工作标准化体系——国企信访工作的困难与应对[J].中国品牌与防伪,2024(11):130-131.

[2]佟宇晗.国有企业信访维稳工作的方法与途径[J].化工管理,2022(32):1-4.

[3]赵妍.国企信访源头治理:逻辑、价值与实践路径研究[J].办公室业务,2024(5):69-71.

[4]刘海森.关于全面深化改革背景下国有企业信访维稳工作的研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(5):156-157.

[5]柳景常.新形势下国企信访维稳工作分析及思考[J].当代电力文化,2019(S1):321.

[6]阎冬.新时代央企信访维稳工作机制的创新路径探索[J].中外企业文化,2024(2):96-98.

[7]施兵.坚持政治引领,做好新形势下央企信访维稳工作[J].国企,2021(24):33-36.

[8]崔守全.秉持“六心”做好新时代央企信访工作[J].石油组织人事,2021(3):33-35.

0.146875s